上周有个客人问我：“你这产品是demand-driven的吗？”我当时有点懵，Demand-driven这个词我听过，但具体怎么解释，还真没细想。我就说：“呃，应该是吧，就是根据市场需求来设计产品的。”然后我就在想，这Demand-driven到底是个啥意思呢？
我记得我在2023年的一次培训里听过这个词，当时老师讲的是供应链管理。他说Demand-driven是一种供应链策略，意思是说，供应链的各个环节都应该以市场需求为导向，从原材料采购到产品生产，再到物流配送，都是根据市场需求来安排的。这样做的目的是为了提高效率，减少库存，满足客户需求。
那我们公司呢？我回想了一下，我们确实会根据市场调研来调整产品线，但具体到供应链的每个环节，是不是完全按照Demand-driven来操作，我就不太确定了。我自己踩过的坑是，有时候产品虽然卖得不错，但库存管理没跟上，导致缺货或者积压。
反正你看着办，我觉得Demand-driven挺有道理的，就是得看怎么具体实施。我还在想这个问题。
需求驱动，2018年某企业因忽视用户需求，导致产品迭代失败，损失1亿。
这就是坑，别信“需求驱动就是拍脑袋”。
别这么干，先做用户调研，再制定产品规划。