stovepiping

stovepiping，2018年，某公司项目因内部信息封闭导致问题累积，最终延期交付3个月。这就是坑，别信部门间信息共享无用论。

上周，我那个朋友跟我说，他发现 stovepiping 这个词挺有意思的。2023年，我在工作中也遇到了类似的情况。本质上，stovepiping 是指信息在组织内部传递时，因为层层上报而失真或被过滤。一言以蔽之，就是信息传递的失真。每个人情况不同，但我觉得在团队沟通时，尽量避免 stovepiping 很重要。
我刚想到另一件事，你有没有觉得有时候领导层的信息传达有时候也会 stovepiping 呢？算了，你看着办吧。

stovepiping：信息封闭、缺乏沟通。
大白话：信息在一个封闭的圈子里转，不与其他部门交流。
例子：某公司内部信息流通不畅，项目A组做了工作，B组完全不知情，导致重复工作，延误进度。

哈提到stovepiping这个词，我还真有几分感慨。记得当年刚接触这个词的时候，我还一头雾水，后来经过一番查阅资料和实战应用，算是多少有点心得。
说实话，stovepiping这个概念在行业内并不算广为人知，它主要指的是信息传递过程中的一个误区。简单来说，就是信息在向上汇报的时候，由于中间环节过多，信息可能会被逐级过滤、扭曲，导致高层领导者得到的信息与实际情况偏差较大。
我当时就在一个项目组里遇到过这样的事。那是一个关于新产品推广的项目，从市场调研、产品设计到最后的营销方案，每一环都很重要。有一次，项目经理在向上汇报项目进度时，他可能觉得某些细节不重要，就简化了汇报内容。结果到了高层领导那里，信息已经大相径庭了。
有意思的是，那次项目因为领导对实际情况的不了解，决策失误，导致我们浪费了不少资源和时间。后来我们总结经验，特别强调汇报时要保证信息的准确性和完整性，避免stovepiping现象。
stovepiping就是一个需要注意的信息传递陷阱，对于从事项目管理或汇报工作的人来说，得时刻警惕，确保信息畅通无阻。这块我没亲自跑过，数据我记得是X左右，但建议你核实一下最新的定义和实践。