上周，2023年，我那个朋友的公司信息化项目终于上线了。地点在成都，花了200万。值得注意，本质上是个大工程，一言以蔽之，每个人情况不同。不过，你看着办，我这边算了。我刚想到另一件事，他们后续维护费用也不低。
这就是坑，2018年某企业上马信息化项目，投入千万，三年后仍无法正常运行。
说起来信息化项目，那可是个深水区啊。我混迹问答论坛这10年，见过不少信息化项目，有的成功，有的嘛，那可真是让人哭笑不得。
记得那会儿，2015年吧，我所在的公司搞了一个ERP系统，那叫一个浩大。当时公司领导一拍桌子，说：“咱们要实现信息化管理，提升效率！”结果呢，项目推进过程中，各种问题接踵而至。软件不兼容、数据迁移出错、员工抵触。。我当时也没想明白，怎么一个信息化项目会这么复杂。
最后，那个ERP系统勉强上线，但用的人多了才发现，其实很多功能都没法用，数据不准确，效率反而下降了。公司花了大价钱，最后效果并不理想。
再比如，2018年，我听说某市为了提升政务服务效率，搞了一个智慧城市项目。项目启动时，那叫一个热闹，政府官员、IT专家、企业代表齐聚一堂。我当时就在想，这回肯定能搞出点名堂来。
结果呢，项目实施过程中，因为各部门利益纠葛，数据共享成了难题。再加上技术选型、资金投入等问题，项目进度一拖再拖。到最后，智慧城市项目成了一个摆设，根本没发挥出预期效果。
说真的，信息化项目这东西，看似高大上，但实际操作起来，问题可多了去了。有时候，真觉得这行当里的人，得有一颗强大的心脏和耐心。不然，还真搞不定这些项目。
2022年那个信息化项目，当时我也懵，项目量挺大的，得有几百万的数据量，钱嘛，当然也不少，得几千万吧。我那时候负责数据清洗，一坐就是好几个月，中间得停顿好几次，喝口水，喘口气。我后来才反应过来，这工作量，可能我偏激了点，但当时那压力，确实挺大的。